冷庫轉型變冷鏈 服務升級惠城鄉

山西晉城市酷果冷鏈有限公司建立現代企業制度服務鄉村振興

作者:白琦瑛 來源:中華合作時報 發布時間:2019年11月26日  字體: 縮小 增大 繁體
 
  今年5月,山西省晉城市果品冷庫正式改制為晉城市酷果冷鏈有限公司。作為山西省晉城市供銷合作社的老牌直屬企業,晉城市果品冷庫迎來了新生。
 
  “目前,晉城市酷果冷鏈有限公司是全市規模最大的綜合性冷藏企業。”晉城市酷果冷鏈有限公司總經理郜化勝表示,作為市供銷合作社綜合改革試點項目,近年來,公司充分發揮自有冷庫的巨大優勢,努力把冷鏈倉儲做大做強,做成地方經濟發展離不開的“菜籃子”“果盤子”和中轉儲運中心,逐步搭建起了溝通市場和農戶的橋梁。
 
  完善制度建設  促企業轉型
 
  “深化社有企業改革,規范治理結構,增強社有企業發展活力和為農服務實力。”是中發〔2015〕11號文件對于構建社有企業支撐的經營服務體系做出的明確要求。面對激烈的市場競爭,供銷合作社企業要想在市場經濟大潮中開創出一片新天地,就必須加快完善現代企業制度,健全法人治理結構,建立與績效掛鉤的激勵約束機制,為企業發展創造良好的內部環境。
 
  “這次企業改制不僅是對供銷合作社綜合改革要求的落實,也是促進企業轉型升級的關鍵之舉。”郜化勝介紹,為適應經濟發展新常態,增強企業發展的內生動力和活力,晉城市社把公司作為社有企業改制試點,經過清產核資、財務審計、資產評估等程序,完成了企業的混合所有制改革,建立了產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度,掃除了影響企業發展的體制機制障礙,酷果冷鏈公司也從此邁出了全市供銷合作社系統社有企業混合所有制改革的第一步。
 
  改制后的酷果冷鏈公司由晉城市社、晉城市國有資本投資運營有限公司和職工入股,通過優化股權結構,實現產權主體多元化。同時,公司還建立了現代企業制度,完善公司法人治理結構,構建了市場化績效考核機制,并以提高資本效率為中心,建立了管理科學的現代企業制度和資產監管體制。“職工入股企業后,對公司的歸屬感更強,相應地也激發了職工干事創業的熱情,為企業發展增添了活力。”郜化勝如是說。
 
  據了解,酷果冷鏈公司在進一步整合企業資源,調整經營思路,細化工作目標,實施人才、品牌、發展三大戰略,抓好自營代儲等常規性業務的同時,還積極發揮績效考核的作用,逐月考核與年終考核前后銜接,構建“責任到崗、任務到人、考核到位”的市場化績效考核機制。為最大限度激發人才力量,公司堅持“能者上、庸者下”的用人機制,按工作需要進行合理配置,逐步形成人盡其才、公平公正、充滿活力的人才工作局面。
 
  此外,公司還著力營造有利于員工成長的氛圍,力求培養一批有發展眼光、有創新意識、有開拓精神的干部隊伍,為企業發展提供堅強的人才保障。結合崗位競爭機制,公司對各崗位采取動態管理方式,對業績好、技能高的員工實行嘉獎或逐步選拔到管理崗位,對業績差的降職降薪,直至終止或解除勞動合同。通過加強績效考核管理,建立健全行之有效的激勵機制和約束機制,提高了企業的核心競爭力。
 
  拓寬服務領域  助鄉村振興
 
  一直以來,農產品滯銷、豐產不豐收讓廣大農民時常犯愁。沒有合適的銷路,沒有良好的儲存條件,農戶只能眼睜睜看著一年的勞動成果爛在園子里。究其原因,一方面是市場供求關系在發揮作用;另一方面,也說明生鮮冷鏈配送環節仍然是供應鏈上的“短板”。
 
  “作為供銷合作社直屬企業,且擁有自己的冷鏈倉儲設施,在解決農產品滯銷、暢通流通渠道方面我們公司有著天然優勢。”郜化勝介紹,公司每年不僅面向省內外收購高品質、賣相好的果品送往各大超市銷售,還以低于市場價30%的價格為廣大農戶提供果品儲存服務。
 
  “我們已經合作很多年了,每年他們都上門來收蘋果,在果品儲存和銷售方面幫了我們大忙。”在沁水縣鄭莊鎮南郎村,神佑果木種植專業合作社理事長崔家善告訴記者,以前村里產的蘋果在沒有合適的銷售渠道之前,都只能在樹上掛著保鮮,天氣一冷就只能看著果子凍壞、爛掉。現在有了冷庫儲存,沁水的南郎蘋果再也不怕會爛在地里了。
 
  據悉,2017年開始,公司在沁水縣鄭莊鎮、高平市建寧鄉、澤州縣等地發展農產品基地2萬余畝,通過采取“市場+龍頭+基地+農戶”的方式,有效縮短了農副產品銷售距離,同時也拉長了銷售時間。此外,公司還派專業技術人員教授農戶果實套袋技術,引導農民生產優質無公害農產品,為農戶提供最新的市場信息,有效帶動5300戶農民增收1200萬元,戶均增收2000余元。
 
  隨著人民生活水平的提高,越來越多的市民希望能吃上新鮮健康的水果,冷鏈物流需求迅猛增長。為了加快推進業態轉型,公司依托酷果冷庫和酷果生活超市建立了“酷果農產品商城”電商平臺和酷果園微超市,并與省社“農芯樂”和全國總社供銷e家電商平臺對接,開通了“供銷e家”晉城農產品特色店。圍繞“互聯網+倉儲供銷+農村物流”,有效提升了酷果園農產品電子商城運營能力,形成了網上交易、倉儲物流、終端配送一體化經營,實現了線上線下融合發展。
 
  為了進一步激發企業內生動力和發展活力,公司還對現有倉庫、配送中心、超市、便利店等配送設施進行標準化改造和升級,加大現代冷鏈物流管理理念、標準和技術的應用,建立覆蓋農產品生產、加工、運輸、儲存、銷售全程的冷鏈物流體系。
 
  “未來,我們計劃在全市逐步擴大酷果生活超市的覆蓋面,暢通城鄉流通渠道,滿足城市居民和農戶的雙向需求。”郜化勝說。
 
 
 
  (責任編輯:張曉遠)
 
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